Dédale s’est positionné comme une véritable interface entre les membres du groupement et les réalités de terrain (usagers, habitants, usagers et projets), privilégiant une approche de l’expérimentation et de l’innovation par l’usage. Son expertise dans les domaines de l’innovation sociale, de la culture numérique et de la participation citoyenne était centrale dans la proposition, qui devait permettre d’aboutir à une approche visant à privilégier une démarche d’intervention basée sur le concept d’innovation ouverte.

La méthodologie présentée par Dédale se déclinait en trois grands axes :

- Une approche centrée sur les usagers comme des acteurs clés du processus de définition de la vision future de la métropole

- Des principes de co-création et d’expérimentation grandeur nature pour répondre aux défis sociétaux, économiques, sanitaires, technologiques, culturels, environnementaux

- Veiller à stimuler les collaborations entre des acteurs hétérogènes (usagers, citoyens, chercheurs, entreprises, institutions publiques, artistes, élus…)